旧態依然とした組織カルチャーの絶え間ない変革が事業継続の秘訣です

財務的な改善を行うためには、もちろん事業内容が充実して、日々事業が着実に成長することが重要ですがそのすべての基本は組織が健全に機能していることにあります。その企業の組織カルチャーとなっている日々の行動様式を常に見直して機能不全に陥らないように支援することができます。日本企業の組織形態は、欧米のように硬直的な機能特化型ではないので、企業単体の生産性は低いようにみえますが、環境変化に応じて組織を柔軟に変化させることができる利点があり、長期的な安定性と持続性のおいては優位性の高い経営を行っているということが言えます。これが日本が世界的にみて老舗大国となっている秘訣のひとつかもしれません。